Cuál es la estructura del deporte

Deporte Inglaterra

La responsabilidad general del deporte en el Reino Unido recae en el Secretario de Estado de Cultura, Medios de Comunicación y Deporte. A continuación, cada uno de los Países de Origen es responsable de establecer sus propias políticas para que coincidan con lo que se desea en cada una de estas partes del Reino Unido. Para aplicar las políticas, el gobierno creó previamente los Consejos de Deportes de los Países de Origen y, más recientemente, un Consejo de Deportes del Reino Unido: UK Sport.

Gales, Escocia e Irlanda del Norte han elaborado sendas estrategias deportivas, y el Departamento de Cultura, Medios de Comunicación y Deporte del gobierno británico “Un futuro deportivo para todos” esboza una estrategia para Inglaterra.

En la actualidad existe una estrategia denominada “Game Plan”, que constituye la base de la política gubernamental en materia de deporte y ocio y que reconoce que el Gobierno depende en gran medida de los cuatro principales sectores de prestación de servicios: el educativo, el comercial/privado, el de las autoridades locales y el del voluntariado.

Cada país cuenta con un Ministro de Deportes. Todos ellos se reúnen en el Gabinete del Deporte del Reino Unido. El Gabinete del Deporte da una dirección política conjunta a las cuestiones deportivas y ofrece la oportunidad de un debate político colectivo sobre las prioridades del deporte británico.

Importancia de la estructura organizativa en un determinado deporte

La estructura de una organización es la manera en que los trabajadores de la organización se organizan en funciones y responsabilidades específicas para llevar a cabo la misión de la organización.

Otra forma de ver la estructura organizativa es pensar en el total de trabajo que realiza la organización y, a continuación, prever que este trabajo debe repartirse entre los trabajadores de alguna manera. Un método común para dividir el trabajo total es según la función empresarial. En una empresa manufacturera, por ejemplo, las funciones empresariales pueden incluir Producción, Marketing, Ventas, Administración, Mantenimiento, Recursos Humanos, etc. A continuación, se contrata a personas de distintos niveles para garantizar el desempeño de cada función.

Existen múltiples formas de estructurar una organización para que cumpla su misión. Los factores que hay que tener en cuenta al desarrollar la estructura de una organización son: el tipo de organización (empresa con ánimo de lucro u organización sin ánimo de lucro), la escala de operaciones (grande, mediana o pequeña), las funciones empresariales clave y la filosofía empresarial.

Qué es el deporte británico

Por ejemplo, se puede tener una eliminatoria como primera serie, una semifinal como segunda serie y la final como tercera serie. También es posible tener un evento multidistancia, con una carrera de 1.000 metros como primera serie, una carrera de 3 kilómetros como segunda serie y una carrera de 10 kilómetros como tercera serie. Una serie puede ser una contrarreloj de cuatro carreras y la siguiente una prueba de larga distancia con múltiples parciales.

Dentro de cada serie, se puede definir una pista. El circuito siempre tiene una salida y una meta. Entre la salida y la meta, puedes configurar múltiples puntos de división y múltiples secciones de jueces cuando sea aplicable. Nota: Cada serie, y por lo tanto cada pista, es una parte separada de una competición, no pueden correr al mismo tiempo en un smartphone. Los participantes iniciados en una serie, sólo aparecerán en el dispositivo de llegada cuando el finalizador haya seleccionado la misma serie.

Cada ronda se puede editar haciendo clic en el lápiz de la barra verde de la imagen superior. El contenido de una ronda representa el trazado físico de un recorrido de competición. Siempre tiene una salida y una llegada, pero se pueden añadir puntos de cronometraje adicionales. Estos puntos de cronometraje pueden tener su propio nombre único, por lo que es fácil reconocerlos para la persona que cronometra el punto de cronometraje.

Qué es la organización en el deporte

ResumenComo se ha esbozado en el capítulo anterior, los inicios del deporte estaban profundamente arraigados en los pasatiempos rituales, el servicio militar y la distracción política, y formaban una interrelación indistinguible con las construcciones sociales de las comunidades en las que se practicaba el deporte. Los beneficios económicos del deporte fueron rápidamente perseguidos, a medida que crecían los vínculos emocionales que la gente establecía con algunos deportes, hasta convertirse ellos mismos en un elemento indispensable de la aleación sociodeportiva. El resultado inevitable fue el desarrollo de una industria basada en el deporte. El cuadro 3.1 resume la evolución del deporte local al deporte mundial, siguiendo las líneas del proceso civilizatorio tratado en el capítulo anterior y teniendo en cuenta los medios de comunicación y las relaciones internacionales dominantes. El camino hacia el deporte mundial marca la evolución del papel del deporte en la sociedad y proporciona los elementos constitutivos de la industria del deporte tal y como la conocemos hoy en día. Una industria puede definirse como un grupo de organizaciones que fabrican productos o clases de productos que son sustitutos cercanos unos de otros.1 Por lo tanto, la industria del deporte está formada por aquellas organizaciones que fabrican productos relacionados con el deporte que pueden ser sustituibles. Dentro de la industria del deporte, sin embargo, existen diferentes agrupaciones de organizaciones que fabrican productos deportivos similares.Palabras claveEstas palabras clave fueron añadidas por máquina y no por los autores. Este proceso es experimental y las palabras clave pueden actualizarse a medida que mejore el algoritmo de aprendizaje.